Resumen de los aspectos más destacados
El control del tiempo tiene mala fama. Y, sin embargo, es la mayor herramienta para garantizar la salud y la rentabilidad de una empresa de servicios, tanto si vendes páginas web como si limpias canalones. Y no importa si cobras por horas o no.
Mira la grabación completa para escuchar a los expertos Niclas Preisner (Memtime) y Marcel Petitpas (Parakeeto) desarrollar el tema del control del tiempo como negocio basado en servicios.
Lo que aprenderás
En un modelo de negocio en el que el mayor gasto son las horas de trabajo, el control del tiempo es el camino más corto para mejorar la utilización y aumentar la rentabilidad.
Esto es lo que aprenderás en 50 minutos:
- Cómo igualar a tu equipo y conseguir que se comprometan con el control del tiempo.
- Cómo la conversación en torno al control del tiempo influye en la calidad de los datos
- Cómo utilizar los datos del control horario para mejorar la rentabilidad
Marcas de tiempo
01:26 ¿Quién debe controlar el tiempo y por qué?
03:17 ¿Cuál es el coste de NO controlar el tiempo?
04:50 ¿Por qué la gente odia el control del tiempo? ¿Cuál es el verdadero problema?
06:34 ¿Por qué la gente controla mal el tiempo?
07:57 ¿Cómo arreglar tu proceso de control del tiempo?
09:01 ¿Cómo lograr la participación del equipo?
10:10 "Cerrar el círculo"
16:23 Precisión frente a exactitud de los datos de seguimiento del tiempo
19:00 Curso acelerado de Marcel sobre seguimiento del tiempo y rentabilidad
31:10 ¿Y si no vendes servicios ni cobras por horas? ¿Sigues necesitando el control horario?
34:17 Abordando las críticas al seguimiento del tiempo por parte de los coaches empresariales
37:06 Recomendaciones de software de control del tiempo
39:50 ¿Cómo evitar que la gente tenga la sensación de que "el gran hermano te vigila"?
43:11 ¿Cuánto se pueden redondear las horas?
45:00 ¿Cómo detectar datos erróneos de seguimiento del tiempo?
47:06 Cómo aprovechar un problema existente para introducir el control del tiempo
